Organisation
Unternehmensstruktur
Change Management
Prozesslandkarte in allen Geschäftsprozessen auf Redundanzen durchforsten und "Non Valuer" eliminieren
Transformationsprozess zur neuen Organisation
Überzeugung aller Mitarbeiter/innen
Zuständigkeiten in Neuorganisation klären und an alle offen kommunizieren
Messbarkeit der Veränderung anhand einschlägiger KPIs